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物業(yè)企業(yè)經(jīng)理和物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利職責(zé)區(qū)別
現(xiàn)在的物業(yè)相關(guān)的證書有物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證,物業(yè)管理師,物業(yè)職業(yè)經(jīng)理證四種證書,比較常用的是物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證,這兩個(gè)的有全國(guó)城建培訓(xùn)中心頒發(fā)的,每周考一次,考過之后大概二十天下證,全國(guó)城建培訓(xùn)中心官網(wǎng)查詢。
物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證和物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證兩個(gè)的區(qū)別是物業(yè)企業(yè)的經(jīng)理是一個(gè)綜合管理人才,負(fù)責(zé)物業(yè)公司的整體管理工作,調(diào)動(dòng)工作,協(xié)調(diào)部門安排工作調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理是物業(yè)公司的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的談判、接收、處理和安排等相關(guān)事宜。責(zé)任導(dǎo)向只在項(xiàng)目部使用,物業(yè)經(jīng)理證權(quán)限較大,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部的使用權(quán)有限。
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);
3、擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);
4、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;
5、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;
6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系。
物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證和物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證兩個(gè)的區(qū)別是物業(yè)企業(yè)的經(jīng)理是一個(gè)綜合管理人才,負(fù)責(zé)物業(yè)公司的整體管理工作,調(diào)動(dòng)工作,協(xié)調(diào)部門安排工作調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理是物業(yè)公司的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的談判、接收、處理和安排等相關(guān)事宜。責(zé)任導(dǎo)向只在項(xiàng)目部使用,物業(yè)經(jīng)理證權(quán)限較大,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部的使用權(quán)有限。
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);
3、擬定年度工作(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);
4、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;
5、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;
6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系。
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